Καραχάλιος: “Οι πέντε δυνατοί στρατηγικοί στόχοι της παράταξης  Ανδρούτσου για την ανάπτυξη του δήμου”. Αποκαλυπτική συνέντευξη του υποψήφιου δημοτικού συμβούλου

Καραχάλιος: “Οι πέντε δυνατοί στρατηγικοί στόχοι της παράταξης  Ανδρούτσου για την ανάπτυξη του δήμου”. Αποκαλυπτική συνέντευξη του υποψήφιου δημοτικού συμβούλου. Όλες οι λεπτομέρειες

 

Χρίστος Καραχάλιος. Μία ιδιαίτερα έντονα πολιτικοποιημένη προσωπικότητα στο δήμο Αγίου Δημητρίου. Και με μεγάλη συμμετοχή στα αυτοδιοικητικά αξιώματα, με τη διοίκηση της παράταξης της Μαρίας Ανδρούτσου, από το 2010. Διετέλεσε αντιδήμαρχος Οικονομικών και αντιδήμαρχος Πόλης, υπήρξε μέλος της Οικονομικής Επιτροπής και της Επιτροπής Ποιότητας ζωής. Επίσης, ήταν μέλος του ΔΣ του Οργανισμού Πολιτισμού Αθλητισμού
Περιβάλλοντος και μέλος της Σχολικής Επιτροπής Δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης

Ο Χρίστος Καραχάλιος, σηκώνει τα μανίκια και συστρατεύεται και αυτή τη φορά με την παράταξη της Μαρίας Ανδρούτσου. Μάλιστα, στη συνέντευξή του στο Brahaminews.gr, είναι ιδιαίτερα αποκαλυπτικός, καθώς αναφέρεται σε πέντε δυνατούς στρατηγικούς στόχους της παράταξης οι οποίοι όπως τονίζει “θα αναμορφώσουν τον Άγιο Δημήτριο”. Ζητά δεν την ψήφο των πολιτών του Αγίου Δημητρίου τόσο γι αυτό το λόγο όσο και για να δοθεί η δυνατότητα στην παράταξη στην οποία ανήκει να ολοκληρώσει το όραμά της και να αφήσει μεγάλη παρακαταθήκη στο δήμο. Όχι μόνο για τις υπάρχουσες αλλά και για τις νεότερες γενιές και γι αυτές που έρχονται και θα έρχονται στο βάθος του χρόνου… Ας απολαύσουμε την συνέντευξή του και τις αποκαλύψεις του…! (σ.σ. οι φωτογραφίες είναι από το προσωπικό αρχείο του κ. Καραχάλιου).

 

Καραχάλιος: “Οι πέντε δυνατοί στρατηγικοί στόχοι της παράταξης  Ανδρούτσου για την ανάπτυξη του δήμου”

 

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ: ΣΤΟ ΒΑΣΙΛΗ ΤΡΙΑΝΤΗ

 

 

1. Είστε ένας από του πολύ έμπειρους πολίτες του Αγίου Δημητρίου, με την
ενασχόλησή σας με τα πολιτικά δρώμενα του τόπου. Πόσα χρόνια
ασχολείστε με την αυτοδιοίκηση και τι έχετε να πείτε για τη διαδρομή σας
αυτή; Γιατί ασχοληθήκατε με την αυτοδιοίκηση;

 

“Απ: από τα μαθητικά μου χρόνια ως ενεργός Δημότης με ενδιέφερε η ανάπτυξη της
πόλης μας. Ο πρώτος υποψήφιος που στήριξα ήταν ο Δάσκαλος Γιάννης
Μανδράκος ένας ευγενής και ανιδιοτελής άνθρωπος που δυστυχώς δεν κατάφερε
να εκλεγεί με αποτέλεσμα η πόλη να χάσει μία τετραετία.
Συμμετείχα στο σύλλογο νέων και ήμουν στην ομάδα που οργάνωσε τα πρώτα
Παναγούλεια, που έγιναν θεσμός για τον Δήμο μας και συνέχισα στα συνοικιακά
συμβούλια αρθρογραφώντας σε τοπικές εφημερίδες για θέματα του Δήμου και της
γειτονιάς μου.
Πιο ενεργά και ως Δημοτικός σύμβουλος από το 2010 με το συνδυασμό
ΑλλάΖΟΥΜΕ την πόλη. Αφορμή η αγάπη μου και το ενδιαφέρον μου για την πόλη
μας και η παρουσία της Μαρίας Ανδρούτσου την οποία γνώριζα και είχαμε κοινή πορεία
από τα μαθητικά της χρόνια. Διετέλεσα Αντιδήμαρχος Οικονομικών και
αντιδήμαρχος Πόλης, μέλος της Οικονομικής Επιτροπής και της Επιτροπής
Ποιότητας ζωής. Μέλος του ΔΣ του Οργανισμού Πολιτισμού Αθλητισμού
Περιβάλλοντος και μέλος της Σχολικής Επιτροπής Δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης”.

2. Έχετε γεννηθεί και μεγαλώσει στον Άγιο Δημήτριο; Τι έχετε να πείτε για
την πόλη και την ανάπτυξή της; Μπορεί να αναπτυχθεί περισσότερο; Και
σε ποιους τομείς;

“Γεννήθηκα και κατοικώ στην πόλη μας.
Ο Αγ. Δημήτριος θέριεψε και μετατράπηκε σε μια άναρχη πόλη, χωρίς κανένα
ρυθμιστικό σχέδιο την δεκαετία του 60.
Εσωτερικοί μετανάστες αγόραζαν από τους ντόπιους μεγάλο-ιδιοκτήτες ένα μικρό
οικοπεδάκι στο οποίο έχτιζαν συνήθως νύχτα χωρίς σχέδιο δωμάτιο – δωμάτιο ένα
σπίτι για να στεγάσουν την οικογένεια τους. Χωρίς άδεια, ρυμοτομικό, δρόμους
πλατείες και κοινόχρηστους χώρους.
Η κατάσταση αυτή άρχισε να αλλάζει σιγά – σιγά από την δεκαετία του 80 και
έκτοτε συνεχώς βελτιώνεται σε όλους τους τομείς.
Περιοχές όπως το Μεσσονήσι, που εντάχθηκαν στο σχέδιο πόλης με τον νόμο
1337/83 του Α. Τρίτση, αποτελούν πρότυπο οικιστικής ανάπτυξης.
Στόχος μας είναι η ανάπτυξη και η βελτίωση όλων των περιοχών του Δήμου μας,
για να γίνουν πιο όμορφες και φιλικές προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Μια
σύγχρονη πόλη, πιο καθαρή, με περισσότερο πράσινο, όμορφους κοινόχρηστους
χώρους, πολιτιστικά δρώμενα, χωρίς προβλήματα προσβασιμότητας και κοινωνικό
πρόσωπο”.

 

3. Σε ποιο τομέα πιστεύετε ότι μπορείτε να συνεισφέρετε περισσότερο
και να βοηθήσετε στην αυτοδιοίκηση, αν η παράταξή σας εκλεγεί
διοίκηση κι εσείς δημοτικός σύμβουλος;

 

“Δεν επιλέγω τομείς. Είμαι άνθρωπος ομάδας και θα βοηθήσω σε όποιον τομέα
κληθώ. Δεν με ενδιαφέρουν οι τίτλοι αλλά η προσφορά και η συμμετοχή στην
διαμόρφωση και υλοποίηση του προγράμματος της παράταξής μας.
Ύψιστη τιμή για εμένα, είναι η εκλογή μου ως Δημοτικός Σύμβουλος, επειδή αυτή
γίνεται άμεσα από τους δημότες.
Οι αντιδημαρχίες, προεδρίες κά θέσεις ορίζονται από την Δήμαρχο και δεν είναι
αυτοσκοπός.
Ένας δραστήριος Δημοτικός Σύμβουλος που έχει ως προτεραιότητα την προσφορά
σίγουρα θα βρει ρόλο και μάλιστα δημιουργικό”.

4. Έχετε ζήσει την πόλη με την ονομασία Μπραχάμι. Τώρα τη ζείτε με
την αλλαγή του ονόματός της σε Άγιο Δημήτριο. Ποιες διαφορές
εντοπίζετε από το Μπραχάμι μέχρι τον Άγιο Δημήτριο;

 

“-Το Μπραχάμι έως την δεκαετία του 1960 ήταν ένα μικρό χωριό χωρίς κανένα
προσανατολισμό.
Θυμάμαι τις απέραντες αλάνες, τους χωμάτινους δρόμους που όταν έβρεχε οι
λακκούβες τους θύμιζαν λίμνες, τον νερουλά, τον παγοπώλη, τον αγώνα τον
κατοίκων να βάλλουν ρεύμα και νερό στο σπίτι τους, να διανοίξουν τον δρόμο για
να περάσει η συγκοινωνία κά πολλά.
-Ο Άγ Δημήτριος είναι μια μεγάλη πόλη που μετά το άναρχο οικιστικό σοκ που
υπέστη, έχει σταματήσει να αποτελεί ένα οικογενειακό ξενοδοχείο ύπνου και
αποκτά την δική του ταυτότητα σε όλους τους τομείς.
Συνεχώς εξελίσσεται τις τελευταίες δεκαετίες και μετατρέπεται σε μια πιο όμορφη,
ανθρώπινη και φιλική πόλη.
Για λόγους ιστορικούς όμως θεωρώ ότι έστω ως «παρατσούκλι» πρέπει να
διατηρήσουμε και το προσωνύμιο Μπραχάμι που παραπέμπει στα χαρακτηριστικά
του τόπου μας μια άλλη εποχή”.

 

5. Θα ήθελα την τοποθέτησή – κριτική σας με μία λέξη για το καθένα
πολιτικό πρόσωπο του δήμου.

Μαρία Ανδρούτσου: Αυτοδιοικητική!
Χρήστος Πρεκετές: Κύριος!
Γιώτα Δήμου: Δυναμική!
Στέλιος Μαμαλάκης: ?
Γιώργος Παπατριανταφύλλου: ?

6. Οι δραστηριότητές σας δεν εστιάζονται μόνο στον τομέα της
αυτοδιοίκησης. Πλούσια είναι επίσης και η ενασχόλησή σας με τα
αθλητικά δρώμενα της πόλης. Και συγκεκριμένα με τα διοικητικά της
ομάδας μπάσκετ του Κρόνου. Τι σημαίνει για εσάς και για την πόλη η
ύπαρξη και η λειτουργία του Κρόνου στον Άγιο Δημήτριο;

“Ο Κρόνος είναι το μεγαλύτερο και ιστορικότερο σωματείο Μπάσκετ της πόλης μας
με Πανελλαδική αναγνώριση και πάρα πολλές διακρίσεις.

Προτεραιότητά μας είναι η καλλιέργεια του «ευ αγωνίζεσθαι» και της αθλητικής
συνείδησης που βοηθά τους νεαρούς αθλητές στην σωστή αξιοποίηση του
ελεύθερου χρόνου τους και τα απομακρύνει από τους κινδύνους των
μεγαλουπόλεων.
Περίπου 17 χρόνια παρακολουθώ την μετέπειτα κοινωνική και επαγγελματική
πορεία των παιδιών που αγωνίστηκαν στις ακαδημίες του συλλόγου.
Εκείνο που διαπιστώνω είναι ότι σε πολύ μεγάλο ποσοστό τα παιδιά αυτά έχουν
καλή πορεία, επειδή έμαθαν σε μικρή ηλικία να αγωνίζονται και να λειτουργούν
ομαδικά.
Το σημαντικότερο όμως όλων είναι ότι ο Κρόνος δεν ασχολείται με την βιτρίνα του
συλλόγου που είναι η ανδρική και γυναικεία ομάδα αλλά δουλεύει σκληρά και
συστηματικά τα τμήματα των υποδομών του, με στόχο την ανάδειξη νέων
αθλητών που θα πλαισιώνουν τις μεγάλες ομάδες”.

 

7. Πόσο βαριά είναι η φανέλα του συλλόγου και πόσο δύσκολο είναι να
συμμετέχεις στη διοίκηση ενός τέτοιου συλλόγου; Μιλήστε μας για την
ενασχόλησή σας με τα διοικητικά του συλλόγου. Τις εμπειρίες σας. Μέχρι
που οραματίζεστε να φτάσει ο Κρόνος;

 

“-Πολύ βαριά και είναι πραγματικά μεγάλη τιμή για ένα αθλητή από τις υποδομές να
φορέσει την φανέλα του συλλόγου.
Με τον ίδιο σεβασμό μας βλέπουν και μας αντιμετωπίζουν και οι άλλες ομάδες
βλέποντας την προσπάθεια που καταβάλλουμε για την ανάπτυξη του αθλήματος.
Η συμμετοχή στο ΔΣ είναι εθελοντική και όλα τα μέλη του διαθέτουν πολύ χρόνο
και χρήματα.
Σκεφτείτε τι προσπάθεια χρειάζεται για να διοικηθεί ένα σωματείο με 27
αγωνιστικά τμήματα και 400 αθλητές.
Μοναδική ικανοποίηση είναι οι χαρές που παίρνουμε από την ανάπτυξη του υγιούς
αθλητισμού και τις επιτυχίες της ομάδας.
-Η ενασχόληση μου με τα διοικητικά του Κρόνου άρχισε όταν διαπίστωσα ότι
σχεδόν όλη η ανδρική αλλά και η γυναικεία ομάδα στηριζόταν σε μεταγραφές.
Μαζί με τα άλλα μέλη του ΔΣ θέσαμε στόχο την αξιοποίηση των υποδομών έτσι
ώστε ο Βασικός κορμός των ομάδων μας να αποτελείται από παίκτες που
προέρχονται από το φυτώριο του συλλόγου.
Παιδιά της διπλανής πόρτας, της γειτονιάς, του Δήμου μας.
Σε ένα μεγάλο ποσοστό το πετύχαμε και θα συνεχίσουμε έτσι.
-Δεν είμαι επαγγελματίας παράγοντας το βλέπω ρομαντικά και δεν βάζω υψηλούς
στόχους.
Οραματίζομαι να παραμείνει ο Κρόνος στις Εθνικές κατηγορίες και να αγωνίζεται με
δικά του παιδιά που αγαπάνε την φανέλα.

8. Πόσο σας στηρίζει η οικογένειά σας για ν’ ασχοληθείτε με τα πολιτικά
δρώμενα της τοπικής αυτοδιοίκησης;

 

“Πρώτη προτεραιότητα της ζωής μου είναι η οικογένεια. Εννοείται ότι με στηρίζουν
και κατανοούν την απουσία μου για πολλές ώρες από το σπίτι.
Ταυτόχρονα όμως είναι και οι πιο αυστηροί κριτές μου”.

 

9. Εκτός από την ενασχόλησή σας με τα διοικητικά του Κρόνου και την
αυτοδιοίκηση, ποιος είναι ο Χρίστος Καραχάλιος εκτός αυτών των
δραστηριοτήτων. Μιλήστε μας για εσάς. Η οικογένεια, το επάγγελμα, τα
χόμπι, η αξιοποίηση του ελεύθερο χρόνου.

“Πάντα έκανα πράγματα που αγαπούσα και με ικανοποιούσαν.
Παντρεμένος με δύο παιδιά, συνταξιοδοτήθηκα πρόσφατα από τα ΕΛΤΑ όπου
εργαζόμουν στον τομέα Πωλήσεων ως υπεύθυνος Διαχείρισης μεγάλων Πελατών.
Το μεράκι μου για την τοπική αυτοδιοίκηση και τα κοινά είναι ένα ευχάριστο ταξίδι
που μου συνεχίζει να μου προσφέρει εμπειρίες και την ικανοποίηση της
προσφοράς.
Η ενασχόληση με τον αθλητισμό μου έδωσε νέα ενδιαφέροντα και πρόσθετες
ικανοποιήσεις.
Μου αρέσει να διασκεδάζω με φίλους σε ταβερνάκια με λαϊκό και ρεμπέτικο
πρόγραμμα, να βλέπω θέατρο, να κάνω ταξίδια, οι παραδοσιακοί χοροί κά πολλά.
Όμως αυτό που με αναζωογονεί περισσότερο είναι οι επισκέψεις στο Καλόνερο και
οι δραστηριότητές που έχω εκεί”.

 

10. Τι σας συναρπάζει και σας εξιτάρει σε έναν άνθρωπο και ιδίως σε
ένα πολιτικό πρόσωπο;

“Περισσότερο από τρείς δεκαετίες έχω σαν γενική αρχή να στηρίζω προγράμματα
και ιδέες και όχι πρόσωπα.
Κατά συνέπεια αυτό που με εξιτάρει σε ένα πολιτικό πρόσωπο είναι η δυνατότητα
να αφουγκράζεται τις ανάγκες των πολιτών, να τις συνθέτει, να παράγει ιδέες, να
σχεδιάζει, να προγραμματίζει και να τις υλοποιεί.
Με άλλα λόγια δυνατότητα επικοινωνίας και η συνέπεια έργων και λόγων.
Σημαντικό επίσης είναι να λειτουργεί δημοκρατικά και οι όποιες αποφάσεις να
παίρνονται συλλογικά”.

11. Θα θέλαμε να μας κάνετε την κριτική σας στα έργα της πόλης και
ειδικά αυτά για τα οποία γίνεται ιδιαίτερος ντόρος τον τελευταίο καιρό.
Αγίου Δημητρίου, γήπεδο, Ασύρματο…

 

“Μεγάλα θέματα που σηκώνουν πολύ ανάλυση θα προσπαθήσω να είναι όσο είναι
δυνατό σύντομος.
Όλοι θυμόμαστε την τριτοκοσμική εικόνα της Αγίου Δημητρίου.
Η μελέτη για την Αγίου Δημητρίου ανατέθηκε σε μελετητικό γραφείο το 2004 από
την τότε Νομαρχία Αττικής.
Η Επιτροπή διαβούλευσης και το Δημοτικό συμβούλιο ζήτησε και πέτυχε την
τροποποίησή / βελτίωσή της σε πέντε σημεία:
 Να επιτραπεί η στάθμευση που δεν προβλεπόταν στην αρχική μελέτη.
 Να φυτευτεί αντί πλακόστρωσης η κεντρική νησίδα.
 Να τοποθετηθεί φωτισμός LED.
 Να προστεθούν ανοίγματα στις οδούς Σάμου, Ψηλορείτη και Ευρυτανίας.
 Να γίνουν περισσότερες διαβάσεις πεζών.

Εκτός του καλλωπιστικού θέματος, φιλοσοφία του έργου ήταν η μείωση της
ταχύτητας στον αστικό ιστό σύμφωνα με τις οδηγίες τις Ευρωπαϊκής Ένωσης για
την ασφαλή διακίνηση πεζών και οδηγών. Το έργο διαθέτει μελέτη
αποσυμφόρησης, χρηματοδοτήθηκε από την περιφέρεια και σχεδόν ολοκληρώθηκε
μέσα σε ένα χρόνο.
Πιθανώς υπάρχουν κάποιες μικρές ατέλειες που δεν πρόβλεψαν οι μελετητές και
μπορεί να διορθωθούν στο μέλλον.
Σε κάθε περίπτωση όμως είναι ένα μακρόπνοο έργο στα πρότυπα των άλλων
Ευρωπαϊκών κρατών που άλλαξε σημαντικά την εικόνα της πόλης μας.
Το θέμα του γηπέδου άνοιξε για να βρεθούν περισσότερες προπονητικές και
αγωνιστικές ώρες.
Υπήρχαν δύο λύσεις, η φτηνή λύση του πλαστικού ταρτάν, που υποβάθμιζε το
περιβάλλον και ανέβαζε την θερμοκρασία σε όλο τον περιβάλλοντα χώρο.
Η ακριβή λύση που ήταν κατάλληλη περιβαλλοντολογικά και με καλύτερης
ποιότητας χλοοτάπητα που να προσομοιάζει με το γρασίδι .
Διατυπώθηκαν πολλές απόψεις και προτιμήθηκε η δεύτερη λύση που εκείνη την
εποχή είχε εφαρμοστεί μόνο στο γήπεδο της Ίντερ.
Μιλώντας με γνωστό κατασκευαστή μου ανέφερε τους φόβους του ότι ίσως δεν
υπήρχε η τεχνογνωσία στην χώρα μας να γίνει το έργο.
Το μετέφερα στην Δήμαρχο η οποία επιζητούσε το τέλειο και μου απάντησε ότι θα
βάλλουν τις προδιαγραφές που απαιτούντο για να έχουμε την επιθυμητή ποιότητα
και ότι σε κάθε περίπτωση θα στέλναμε δείγμα του χλοοτάπητα πριν την
τοποθέτησή του στο Γενικό Χημείο του Κράτους.
Δυστυχώς οι ανάδοχοι δεν υπολόγισαν σωστά το κόστος που απαιτείτο για την
προμήθεια με αποτέλεσμα την καθυστέρηση ολοκλήρωσης του έργου.
Παρόλα αυτά ο χλοοτάπητας ολοκληρώθηκε και είναι ο καλύτερος σε όλη την
χώρα.

Για το θέμα του Ασυρμάτου έχουν ακουστεί πολλά και έχω αναφερθεί διεξοδικά σε
σχόλια που έχω κάνει στο παρελθόν.
Για να μην κουράσω θα υπενθυμίσω ότι η συγκεκριμένη δημοτική αρχή διεκδίκησε
και απέκτησε το σύνολο της έκτασης του ασυρμάτου και την αναμόρφωσε με
σειρά έργων.
Τροποποιήθηκε το ρυμοτομικό, παρελήφθη η οριστική μελέτη της ανάπλασης,
εκδόθηκε από την πολεοδομία η άδεια για το έργο και αναμένουμε μέσα στον μήνα
την παραλαβή των τευχών δημοπράτησης προκειμένου να προχωρήσουμε στην
ΔΗΜΟΠΡΑΤΗΣΗ του έργου με εξασφαλισμένη ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ από το
πρόγραμμα Α. Τρίτσης.
Το έργο της ανάπλασης του Ασυρμάτου σίγουρα θα ολοκληρωθεί την ερχόμενη
τετραετία και ο χώρος θα μετατραπεί στο πιο σύγχρονο οικολογικό πάρκο των
νοτίων προαστίων. Εγγύηση για αυτό είναι η Δήμαρχος και η παράταξή μας”.

 

12. Γιατί επιλέξατε την παράταξη της κυρίας Ανδρούτσου;

“-Είναι αυτοδιοικητική, δεν ήρθε από το πουθενά και δεν προέκυψε από κομματικές
διεργασίες.
-Ήταν ικανή με εμπειρία στα δημοτικά ζητήματα (προϋπήρξε για 8 χρόνια δημοτική
σύμβουλος, ενημερωμένη και με τεκμηριωμένη άποψη).
-Είχε πολυετή παρουσία στο μαζικό κίνημα (μαθητικό κίνημα, ΕΣΥΝ, σύλλογοι
γονέων κά)
-Συσπείρωσε ευρύτερες πολιτικές και κοινωνικές δυνάμεις και υποστηρίζεται από
μια πραγματικά αυτοδιοικητική ομάδα.
-Αναδείχτηκε επικεφαλής της παράταξης με ανοικτή ψηφοφορία χωρίς
αποκλεισμούς.
-Η κατάρτιση των προγραμμάτων της παράταξης είναι συλλογικό αποτέλεσμα.
-Υπάρχει η δυνατότητα της ελεύθερης έκφρασης χωρίς κανένα περιορισμό.
-Ήταν και παραμένει η καλύτερη πρόταση και η καλύτερη λύση για τα προβλήματα
της πόλης μας”.

13. Γιατί και για ποιους λόγους θα ζητούσατε από τον πολίτες του Αγίου
Δημητρίου να ψηφίσουν την παράταξη της κυρίας Ανδρούτσου κι εσάς
φυσικά;

 

 

Καραχάλιος: “Οι πέντε δυνατοί στρατηγικοί στόχοι της παράταξης  Ανδρούτσου που θ’ απογειώσουν το δήμο”. Αποκαλυπτική συνέντευξη του υποψήφιου δημοτικού συμβούλου. Όλες οι λεπτομέρειες

“Θα μπορούσα να αναφέρω πολλούς, θα επικεντρωθώ όμως σε πέντε στρατηγικούς
στόχους για την επόμενη πενταετία:
 Την ολοκλήρωση πάρκου του Ασυρμάτου.
 Την προστασία του ρέματος Πικροδάφνης που εκτός των άλλων μας προστατεύει
από πλημμυρικά φαινόμενα.
 Για την μετατροπή του κέντρου Διανομής της ΔΕΗ σε κλειστού τύπου και την
ανάπλαση της ευρύτερης περιοχής.
 Την κατασκευή του Δημοτικού κολυμβητηρίου
 Σαν 5 ο στόχο ορόσημο για την επόμενη 5ετία θα έβαζα:
-Την αναβάθμιση της αγοράς της πόλης που είναι βασική προϋπόθεση για την
επιβίωσή της έναντι των άλλων ανταγωνιστικών γειτονικών αγορών αλλά και των
μεγάλων πολυκαταστημάτων.
-Την μετατροπή συγκεκριμένων πλατειών της πόλης σε χώρους που θα σε
προσελκύουν να τις επισκεφθείς και να παραμείνεις σε αυτές.
Να γίνουν οι πλατείες μας πολυλειτουργικοί χώροι συνάντησης – επικοινωνίας με
πράσινο, καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, χώρους πολιτιστικών
εκδηλώσεων και παιχνιδιού για τα παιδιά”.

 

14. Πως θα γιορτάσετε την επικράτηση της παράταξής σας, αν αυτό
συμβεί; Και τι θα σημαίνει αυτό κατά τη δική σας κρίση για την
εμπιστοσύνη για μία ακόμη φορά των πολιτών του Αγπιου Δημητρίου
προς τη Μαρία Ανδρούτσου;

“Δεν με απασχολεί ο εορτασμός που μεταξύ των άλλων δείχνει αλαζονεία,
πιθανώς θα πάω ένα ταξιδάκι.
Η επανεκλογή της Μαρίας σημαίνει δικαίωση της προσπάθειας και της προσφοράς
της στην πόλη.
Ας μην ξεχνάμε ότι υλοποιεί περισσότερο από το 80% του προγράμματος που
εξαγγέλλει για κάθε τετραετία”.

 

15. Για τους πολιτικούς σας αντιπάλους τι έχετε να πείτε;

“Ο ρόλος της αντιπολίτευσης είναι θεσμικός και εξ ίσου σοβαρός με αυτόν της
διοίκησης. Η σωστή αντιπολίτευση ελέγχει την διοίκηση και καταθέτει προτάσεις
που την βελτιώνουν προς όφελος των πολιτών.
Δυστυχώς όμως στον Δήμο μας δεν υπάρχει ουσιαστική αντιπολίτευση για πολλά
χρόνια.
Συχνά αναρωτιέμαι πως είναι δυνατόν να ζητάς να ασκήσεις διοίκηση εάν δεν έχεις
ασκήσει πετυχημένη αντιπολίτευση;

 

16. Το επίπεδο των ασχολούμενων με την τοπική αυτοδιοίκηση στον Άγιο
Δημήτριο, πως το κρίνετε;

“Έχω μιλήσει από μικροφώνου για αυτό το θέμα και έχω αναρωτηθεί πολλές φορές
για ποιο λόγο κάποιοι βάζουν υποψηφιότητα.
Κατά την άποψή μου δεν είναι θέμα γνώσεων που αποκτώνται αλλά αδιαφορίας”.

 

17. Κλείνοντας τη συνέντευξή μας κύριε Καραχάλιε, αφού σας
ευχαριστήσω θα ήθελα να σας ρωτήσω αν θέλετε να προσθέσετε και κάτι
ακόμη.

 

“Εγώ σας ευχαριστώ που μου δώσατε το βήμα να καταθέσω τις απόψεις μου.
Θα ήθελα να ευχηθώ να έχουμε ένα καλό και γόνιμο προεκλογικό αγώνα με
αντιπαράθεση απόψεων και προγραμμάτων προκειμένου να ενημερωθούν σωστά οι δημότες”.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΘΕΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΓΙΟ ΔΗΜΗΤΡΙΟ ΔΕΣ ΕΔΩ

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΘΕΜΑΤΑ ΓΙΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΔΕΣ ΕΔΩ

Η ΣΕΛΙΔΑ ΜΑΣ ΣΤΟ FACEBOOK

Η ΟΜΑΔΑ ΜΑΣ ΣΤΟ FACEBOOK

Η ΟΜΑΔΑ ΜΑΖΙ ΓΙΑ ΤΟ ΜΠΡΑΧΑΜΙ